七月十五日，永业行粤海区总运营集团总副霸道总裁周攀、安徽省工司总运营集团总副霸道总裁徐山柱、宁夏工司总运营集团总副霸道总裁余国林率项目团队核心区组员赴鄂西区沟通学习培训。副霸道总裁裁兼鄂西区总运营集团总副霸道总裁雷小丽携班子组员黄丽群、杨懿、赵智伟满腔热情接待处，并机构研讨沟通会。
跨省营业部某行参访了鄂西区的办公装修氛围、历史文化教育文化教育长廊。雷小亮对跨省营业部某行的造访说明广泛感谢，并相信简单介绍英文了鄂西区在业务的领域调整布局、市面扩展、玩家服务培训、组织开展处理、历史文化教育建没等管理方面的作法与预期效果，主要分享图片了在不断创新品牌、优质人才教育培养、风险隐患操作等的领域的实践活动心得。接着随后，粤海区、深圳企业、宁夏企业不同通过与其地域共同点，简单介绍英文了在市面扩展、技术工艺升降及政府部门优势互补中的不足之处作法。
会后，各省市內外分院是指就在当下产业未来成长 市場需求、市場创业机会掌握、高端人才培養机制等会议内容拉开深入到探讨，并就部们未来成长 存在的的存在的疑问疑问做出多选搭建性建议。
这次粤海区、广州集团工厂、宁夏集团工厂与鄂西区的体验互鉴与才智冲撞，随着多管理方面进一点凝心聚力转型有目共睹。未来十年，各各分部将以这次互动交换为始点，在监事长潘世炳的引领下，需紧紧围绕“135RMOS”方法体系中，构造 长久协同合作制度，在资料相通、行业互通、高端人才共育等管理方面推进改革互动交换沟通能力，同样着力推进永业行优效果转型迈发布台阶高度。
粤海区合理资讯了解部总团队团队管理师孙小丽，贵州集团总监团队管理师团队团队管理师王洋洋、林草资讯了解部管理师武振鑫，鄂西区总监团队管理师团队团队管理师陈芳、四中心及业务领域团队责任人线上直播线下活动直接参与交流会。