2025年4月25日，珍珠贝集团有限公司顶尖的品质官葛静首行参观指导永业行，就珍珠贝的转型升级过程和经验丰富开展学习交流沟通。永业行副副经理经理长潘世炳，常务副经理裁吴学锋等积极性迎送并缴纳研讨学习交流沟通。
葛静分享和交流了河蚌从个人信息化控制、标准单位化、线上推广化、字母化到智慧化的创新开发路程，从建立统计资料基础条件建筑设施、经济人优势互补电脑网络与组建变革时代、偏向投资者及偏向战略合作伙伴的功能设计理念及控制制度，相应開放工作app平台与职业生态景观双拥共建等领域分享和交流经验充实这种做法。她指出，河蚌迫切需要构造于构造科技有限公司驱程的站台式雅居住功能工作app平台，延续增加流通业字母化与智慧化能力素质，充实功能服务矩阵计算，推向职业优质化量开发。
潘世炳对葛静两行的参观考察表达出来热情洋溢邀请，简单介绍了永业行在企业公司未来转型、天资勋章、销售金融业务量构造和研发部研发部等几个管理方面的现状。他表达出来，永业行渴望与海贝壳推动座谈会合作方式，重点是自学其在准则化管理方法、小而精的专业化化运维、销售金融业务量竞合方法、新管理多元化设计开发及的团队激励员工缘由等几个管理方面的发达成功经验，持继扎实推进RMIS设计的环节性开发与有远见归划，顺利通过科学技术研发部创造价值销售金融业务量未来转型，多方位提拔售后服务效率和专业市场寡头垄断力。
出席会议人群就项目的操作流程管控和的规范化、脚色都分配好、奖励具体处理、数据数字化管控产研团体永业行等这方面抓好交流沟通，深入研究探析客服及机会管控具体处理，同时项目实行中的脚色任务分配及互替缘由。
海螺集团简介产品质量学者梁红丽，南昌市海螺外呼问题高等 主管裁李慧星，南昌市海螺当地政府事务性主管裁李婷；永业行司能力副主管裁、能力心中总部门总营销经理李冀云，司研发部门副主管裁、智能化化司总部门总营销经理杨凤，市场的心中完成主管裁高海曼，智能化化司常务主管裁部门总营销经理范丽邦，行政处综合性部主管裁李瑞，组织开展病员是部副主管裁操梅，监事会成员会职场室暨督查诊断部副主管裁王梦颖参加国研讨。