2016年6月29日，永业行股东长兼总载潘世炳与青海省分大公司我谨代表公司员工亮相青藏高海拔，就运作、练习、工作等方便做好沟通研讨。
座谈联络表态发言稿，贵州子我司承担责任人余国林就近些年以来销售發展、项目流程治理及近况、会计事情等事情作了相信小结，出席会议的人员包围子我司的市面 开辟、内层治理、技术行业化發展、工业企业特色文化、工人的职业归划等各方面实施了联络。
审议汇报总结后，潘世炳彻底确实了新疆分支机构的近些以来来有成债，特殊要求新疆分支机构的要强调建设方十分忠诚度，做让建设方滿意的产品；要彻底产生能人措施，在的创新业务范围上多探索、多讨论电、多实践性，就结合现实情况塑造性地组织开展事业；要放开了见识，认真细致干事，切实加强与总店好岗位的沟通能力和讨论电，埋头苦干体现和总店同样就结合进展。并鞭策新疆分支机构的的全队营业员为人处事要勤、为人处事要精，进第一步提高了工业企业的融入力和营业员的幸福的指数公式。
集團新工厂领导人人去看和走访慰问新疆分新工厂列席业务人员，进那步激励了分新工厂列席同仁的斗志昂扬，一同也采取朋友们依照自身业务现实制订了提高认识可以的行业整体规划，同时向往新疆分新工厂的出色末来。新疆分新工厂列席业务人员坚信不疑：在集團新工厂领导人人、永业行列席夥伴的所关心和适用下，新疆分新工厂的基本作业定会再新楼梯，翻起分新工厂转型的新的开始每页。