2016年7月1日，永业行20110年度方法员工汇总洽谈会在华北农林牧一本大学亚太座谈会管理中心召开大会。永业行全员高层老板现身多媒体，老板班子员工，高工、博土及出国读研生主要等100余万报名多媒体。
高峰会由副经理裁关胜组持。会议主持稿，21名部承接人资格证务开辟、任务成绩、组织结构的管理、什么是创新效率等等方面去了每年任务述职，能够 举样例、列资料等方法，全面的总结范文了2017每年任务结束情形，查寻了会出现的困难和过高，进步把握了任务策略，很明确了2018每年任务重點。
在听进了述职报告格式后，霸道总裁潘世炳对各处门的事业及选取的考试分数寄予了必然，公户司201六年度的生产管理方法环境实现了浅析，并对201七年度事业实现布署。
会议上还拉开帷幕了2015年个人任务权利与义务状签属形式，总载潘世炳与领导层及班子组成员各用签属了《2015年个人任务权利与义务书》。与会者象征着就专业的化发展进步、空间二合一化监管、项目达成合作、投资风险调控、厂家线上推广及古文明建设规划等实现了分组名研讨会。