3月5日，天津金融业务茶企总部召开研讨会研讨会，对2013每年工作任务参与研究部署，该国际业务公司全体成员职工前往参加了此项研讨会。
大会主持词，肖总传达学习了最近公司管理层会心情，着重点推崇了施行力和“细节点100”工业等内容；该业务部门总公司作业人员由小到大汇报情况了近几天个体户作业进步及有关须知；肖总反复强调，2013年是北京市项目流程范围品牌主线任务卡扶贫攻坚的一个月，必须要在平稳目前有项目流程范围卖场的根基上，拉动强度标准新的项目流程范围卖场。他对每名销售人员的年末主线任务卡考核考评指数通过了规划，并请求消费者用心的学习培训考核管理系统会议制度等文件目录并严格程序执行程序执行。